为进一步提升集团创新大赛地产参赛项目的质量和竞争力，6月26日，地产在广州国金中心1601会议室组织参赛项目汇报会。会议采用“汇报+点评”的方式进行，16个参赛项目的代表一一介绍各自项目，地产吴炜副总经理围绕“创新点、价值点、落地性”三大要求，对参赛项目逐一点评并提出完善建议。

汇报会上，参赛队伍结合公司的战略发展和业务痛点，在商业模式、管理模式、技术模式创新等方面展示了团队的创新主题，每一个参赛项目都充分体现出地产员工勇于探索的精神和创新智慧。比如，针对严峻的房地产调控形势，有项目提出自持物业新思路，也有项目提出库存公寓增值和销售新点子；围绕提升公司产品力，有项目从客户维度研究了土地、产品、客户三者联系，也有项目研发出智能化可变式小户型产品。当天，参赛团队热情高涨，有的提前制作出参赛视频，有的在现场喊出参赛口号，大家对比赛充满期待、充满信心。

吴总认为，参赛项目质量总体较高，准备比较充分，但也存在一些亟待提升的地方，一是进一步提炼和深化项目的创新性，二是展示突出重点，聚焦项目的价值贡献，三是团队成员来源较单一的项目要跨部门增加参赛队员，更广泛地加强智慧火花的碰撞。吴总还要求工作组在队员协调、导师资源、技术指导、信息传达等方面积极提供服务和保障，支持参赛团队创造比赛佳绩。