2016年8月12-13日，名特公司“成功项目管理之六脉神剑”培训在公司培训室开展。本次培训由公司工程总监林总作培训总动员，项目中心相关负责人、项目负责人、各部门骨干等参加了本次培训。培训由项目管理专家、项目管理资深讲师肖振峰主讲。

衔接去年的项目管理培训，本次培训可称之为项目管理进阶培训，旨在进一步提高项目负责人及相关管理人员的项目管控能力，让项目的成功成为必然。

本次培训围绕：挖掘项目本质、制定项目目标、工作分解结构、关键路径、风险分析、非职位影响力等6个方面展开，融入企业管理、心理学、组织行为学等学科内容，结合讲师多年项目管理经验、企业管理经验，用工作生活中的实际场景建立案例，通过分组讨论、情景模拟等形式，让参训人员看到理论在实践项目中的应用。开篇点题，梳理课程预期，探讨项目管理方法论，形成课堂练习案例。

两天的培训，让参训人员了解到，项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。项目管理管理方法论已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。所以掌握这套技能已不再是项目经理的专利，而从基层员工、管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握项目管理的方法。