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公司召开2017年安委会第二次(扩大)会议
7月21日上午,公司在广州国金中心1402会议室召开2017年安委会第二次(扩大)会议。会议组织了安全生产管理经验分享,汇报了安全生产中期工作情况,并进行了“高层建筑消防安全综合治理”工作动员。各子公司安全生产责任人、安全管理机构负责人、总部各部门安全管理人员共80多人参加了会议。
首先,商投公司、物业服务事业部、广州区域公司及工程管理公司等8家子公司分享了安全生产管理经验。汇报单位开展了富有成效的安全生产工作,为其他单位拓展了思路,达到互相交流、共同提高的目的。
安委办、安监部作《关于公司2017年上半年安全生产工作总结及下半年安全生产工作计划的报告》。上半年,公司按照集团“三个目标”防范事故,强化“五个抓手”提升能力,利用“若干图表”落实责任,建立安全生产长效机制,重点推进开发、商业、住宅物业安全标准化建设,安全生产责任事故为零,企业内部治安秩序稳定。下半年,公司将突出“八抓”强化安全生产工作:一抓责任落实,强化安全生产目标管理;二抓安标建设,系统提升公司安全管理水平。三抓检查整治,全面排查消除安全隐患;四抓宣传教育,提高全员安全意识;五抓制度建设,完善安全生产监管体制机制;六抓安全投入,建立安全生产长效机制;七抓应急体系,提升应急处置能力;八抓重点时段防控,严格落实防范措施。
会议还作了“高层建筑消防安全综合治理”工作动员。为贯彻7月7日国务院全国高层建筑消防安全综合治理电视电话会议精神,加强公司高层建筑消防安全管理,公司定于7月至12月开展高层建筑消防安全综合治理工作,要求各单位高度重视,将该项工作纳入下半年重点工作,深刻吸取伦敦“6·14”高层公寓楼火灾教训,加强组织领导,落实治理责任,加快制定切实可行的治理方案,抓紧落实各项治理措施,全面提升高层建筑火灾防控水平,确保公司消防安全形势持续平稳。
黄维纲副总经理肯定了公司上半年安全生产工作,要求各单位认真贯彻落实下半年“八抓”安全生产工作要求,通过8家单位的经验分享,举一反三,促使各单位提升安全管理水平。首先,紧抓安全生产这根弦不放松,进一步增强全员安全识,以高度的责任感抓好安全生产工作;其次,加大检查和隐患排查整改力度,要打破惯性思维,深挖事故隐患,认真彻底整改,做足预防措施;第三,切实强化应急管理工作,完善应急预案,有计划、有针对性地开展应急演练,突出预测预警预控,做好常态下的危险源管理、应急物资储备、应急队伍建设,加强风险 5 / 5防控工作;第四,健全完善安全生产管理体系,积极推进安全生产标准化建设工作,安全管理要实现重心下移关口前移,层层落实安全生产责任。
黄总强调,安全生产对一个企业的生存发展至关重要,安全生产得以保证,质量、进度、效益就能实现,否则质量、进度、效益无法达到目标。